Как считать ROI маркетинга, когда цикл продаж длится месяцами

При цикле продаж в шесть месяцев маркетинговые затраты первого квартала относятся к сделкам, закрытым в третьем. Кто сравнивает и то и другое в пределах одного месяца, измеряет не неточно, а неправильно — и на этой основе регулярно решает против того, что работает.

Яркий импульс слева, широкий тёмный участок, а затем справа широкая вспышка как его следствие

Самое важное вкратце

  • Затраты и доходы нужно относить к одному и тому же процессу, а не к одному и тому же месяцу.
  • Практичны два способа: когортный взгляд по месяцу поступления или скользящее двенадцатимесячное значение.
  • Две вспомогательные величины дают ответ раньше, чем ROI: число квалифицированных обращений и время от обращения до первого разговора.
  • Собственное рабочее время относится к числителю. Без него любое сравнение между каналами бесполезно.

Почему помесячные значения неверны

Пример делает это наглядным. Компания с шестимесячным циклом продаж в январе удваивает маркетинговый бюджет. В феврале и марте затраты растут, сделки остаются прежними — ROI выглядит плохо. В апреле бюджет урезают. В июле приходят сделки по январским обращениям, а затраты снова низкие — ROI выглядит превосходно.

Обе цифры неверны, и обе ведут к неправильному решению: сначала урезать, когда это начинает работать, потом почувствовать подтверждение, когда больше ничего не приходит.

Внимание Этот эффект — не неточность, которая со временем выравнивается. Это систематическая ошибка, которая заново возникает при каждом изменении бюджета — и действует ровно противоположно правильному решению.

Два практичных способа

1. Когортный взгляд — точнее

Все обращения одного месяца рассматриваются как группа и отслеживаются на протяжении всей длины цикла: сколько из них стали клиентами, с какой выручкой? Этому противопоставляются маркетинговые затраты именно этого месяца.

Преимущество: правильно соотносит затраты и доходы. Недостаток: результат за январь появляется только в июле.

2. Скользящее двенадцатимесячное значение — проще

Затраты и доходы последних двенадцати месяцев соотносятся между собой и обновляются помесячно.

Преимущество: доступно ежемесячно, сглаживает колебания. Недостаток: вяло реагирует на изменения и не привязывает отдельные меры.

Для большинства малых компаний скользящее значение — правильный выбор для текущего отчёта, дополненный когортным взглядом раз в год.

А ты знал?

Длину цикла следует указывать как медиану, а не как среднее. Единственная сделка, которая тянулась четырнадцать месяцев, заметно смещает среднее — а с ним и всю привязку.

На практике это значит: возьми все завершённые процессы прошлого года, отсортируй их по длительности и возьми срединное значение. Именно это число определяет, за какой период ты сводишь затраты и доходы — и потому оно самая важная величина всего расчёта.

Что относится к затратам

СтатьяОтносится?Примечание
Медиабюджетдав месяц расхода
Внешние подрядчикидав месяц оказания услуги
Собственное рабочее времядачасы, умноженные на внутреннюю ставку
Инструменты и лицензиидапропорционально по месяцам
Разовые построенияраспределяетсяна срок использования, а не на один месяц
Время продаж после передачинетотносится к продажам, а не к маркетингу

Третья строка решает вопрос об осмысленности расчёта. Без собственного рабочего времени любой канал без медиабюджета выглядит бесплатным — и порядок каналов регулярно переворачивается, как только его учитывают.

Две величины, которые дают ответ раньше

При длинных циклах ROI — это взгляд назад. Кто хочет узнать раньше, работает ли изменение, нуждается в величинах, которые реагируют быстрее.

  1. Квалифицированные обращения в месяц. Реагируют в течение недель и являются самым прямым следствием маркетинговой работы. Условие: «квалифицированное» определено письменно.
  2. Время от обращения до первого разговора. Реагирует немедленно и позднее влияет на долю закрытых сделок. Это не маркетинговый показатель в узком смысле, но он влияет на ROI сильнее, чем большинство маркетинговых мер.
Из практики

Повторяющийся образец: компания с девятимесячным циклом оценивает маркетинг поквартально и регулярно обнаруживает, что ничто не окупается. После трёх кварталов бюджет урезают — ровно в тот момент, когда первые процессы из фазы построения созревают.

Средство неброское: задать момент оценки, который соответствует длине цикла, и до него смотреть только на входящие величины. При девятимесячном цикле первое честное высказывание о ROI возможно примерно через пятнадцать месяцев — это следует проговорить до старта, а не после.

Что честно остаётся непривязываемым

  • Рекомендации. Тот, кто приходит через разговор, возможно, год назад прочитал статью. Эту цепочку не восстановить.
  • Упоминания в ответах ИИ без клика. Они не оставляют следа и, вероятно, составляют бо́льшую часть этого эффекта.
  • Эффект бездействия. Что случилось бы без этой меры, не знает никто.

Единственная надёжная вспомогательная величина — вопрос в первом разговоре: «Как вы о нас узнали?» Неточно, но именно она улавливает те случаи, до которых не дотягивается ни одно измерение.

Prompt
Помоги мне правильно посчитать маркетинговый ROI при нашем
длинном цикле продаж.

Наши данные:
- Медианная длительность от обращения до сделки: [укажи]
- Маркетинговые затраты по месяцам, последние 12 месяцев: [таблица]
- Собственные маркетинговые часы по месяцам: [укажи]
- Внутренняя часовая ставка: [сумма]
- Квалифицированные обращения по месяцам, последние 12 месяцев: [таблица]
- Сделки по месяцам с выручкой и месяцем поступления
  изначального обращения, насколько известно: [таблица]
- Разовые построения за период: [статьи и суммы]

Задачи:
1. Скажи мне, за какой период у нас нужно сводить затраты и
   доходы, и обоснуй через медианную длительность.
2. Рассчитай скользящее двенадцатимесячное значение. Покажи
   расчёт и учти собственное рабочее время.
3. Если месяцы поступления известны: рассчитай дополнительно
   когортный взгляд для трёх самых старых полных месяцев.
4. Распредели разовые построения разумно, а не относи их к
   одному месяцу. Обоснуй срок использования.
5. Назови самый ранний момент, к которому возможно честное
   высказывание о ROI по мере, запущенной сегодня — и какие две
   входящие величины нам до тех пор следует наблюдать.

Не выдумывай чисел. Где данных не хватает, скажи каких.

Итог

При длинных циклах помесячное сравнение не неточно, а систематически вводит в заблуждение — и действует ровно против правильного решения. Средство состоит из двух шагов: определить медианную длину цикла и свести затраты и доходы за этот период.

Пока не появится первый результат, управляют через входящие величины. И до старта проговаривают, когда возможно первое честное высказывание — иначе бюджет урезают ровно перед тем, как он начинает работать.

Частые вопросы

Как рассчитать маркетинговый ROI при длинных циклах продаж?

Относя затраты и доходы к одному и тому же процессу, а не к одному и тому же месяцу. Практичны два способа: когортный взгляд, при котором все обращения одного месяца отслеживаются на протяжении всей длины цикла и противопоставляются затратам этого месяца, либо скользящее двенадцатимесячное значение.

Почему помесячные значения при длинных циклах неверны?

Потому что затраты возникают в один период, а сделки — в другой. Кто повышает бюджет, сначала видит только затраты и урезает — а затем видит хорошие значения, потому что сделки из дорогой фазы приходят при уже низких затратах. Ошибка систематическая и действует против правильного решения.

Какую длину цикла брать за основу?

Медиану всех завершённых процессов прошлого года, а не среднее. Единственный очень длинный процесс заметно смещает среднее, а с ним и всю привязку. Именно это число определяет, за какой период сводятся затраты и доходы.

Какие показатели дают ответ раньше?

Два: число квалифицированных обращений в месяц, которое реагирует на маркетинговую работу в течение нескольких недель, и время от обращения до первого разговора, которое реагирует немедленно и сильно влияет на долю закрытых сделок. Оба служат управляющими величинами, пока ROI не станет показательным.

Относится ли собственное рабочее время к расчёту?

Да, обязательно. Без него любой канал без медиабюджета кажется бесплатным, и порядок каналов регулярно переворачивается, как только его учитывают. Не относится сюда время продаж после передачи — оно засчитывается к продажам.

Маркетинг, который настраивается сам

Бета Studio Engine уже открыта. Забронируй место и участвуй в развитии с самого начала.

Присоединиться к бете →
← Назад к обзору