Vad marknadsautomatisering verkligen kostar

Priset på leverantörens sida är den mindre delen av kalkylen. Räknat över tre år faller hos små företag typiskt bara 30 till 50 procent av totalkostnaden på licensen. Det här inlägget räknar in de andra posterna.

Två lysande massor av olika storlek håller varandra i jämvikt vid ändarna av en tänkt axel

Det viktigaste

  • Licensen är den mindre delen: över tre år utgör uppsättning, underhåll och arbetstid oftast mer än abonnemangspriset.
  • Fyra poster står inte i någon offert: datarensning, inlärning, löpande underhåll och utträdet.
  • Trappan efter kontaktantal är den vanligaste kostnadsfällan – den växer med listan, inte med nyttan.
  • Investeringen har burit sig när sparad arbetstid plus ytterligare avslutade förfrågningar överstiger totalkostnaden – oftast efter nio till arton månader.

På frågan vad marknadsautomatisering kostar finns ett ärligt och ett användbart svar. Det ärliga lyder: det beror på. Det användbara består i att räkna upp de poster som saknas i nästan varje kalkyl – och som tillsammans ofta utgör mer än licensen.

Fyra genomskinliga plan svävar över varandra, det understa lyser, de övre bleknar
Det synliga priset är ett av fyra plan. De andra tre står inte i någon offert.

De fyra kostnadsplanen

Plan 1 – licens

Priset som marknadsförs. Nästan alltid trappat efter kontaktantal, efter användare eller efter båda. Synligt, planerbart, och den enda post som oftast förekommer i beslutet.

Plan 2 – uppsättning

Datarensning, import, koppling till webbplats och brevlåda, uppbyggnad av de första flödena, mallar. Engångsvis, men betydande: hos små företag är 20 till 60 arbetstimmar realistiskt, antingen som egen tid eller som faktura.

Plan 3 – löpande underhåll

Hålla innehåll aktuellt, dra efter flöden, rensa listor, läsa utvärderingar. Den mest underskattade posten: två till sex timmar per månad, varaktigt. Den som inte planerar in dem har efter ett år ett system som ingen längre litar på.

Plan 4 – bindning och utträde

Vad kostar det att komma ut igen? Går kontakter, förlopp och innehåll att exportera fullständigt – eller bara adresser utan historik? Den posten inträffar sällan, men när den gör det, då till fullt belopp.

Räkneexempel för tre storlekar

Följande siffror är erfarenhetsvärden för regionen, ingen undersökning. De visar storleksordningar och förhållanden – inte en bestämd leverantörs erbjudande.

PostEnmansföretag
1 person, 500 kontakter
Litet företag
5 personer, 3 000 kontakter
Medelstort
20 personer, 25 000 kontakter
Licens per år300–9001 800–6 0009 000–36 000
Uppsättning, engångsvis20–30 h eget3 000–9 00012 000–40 000
Underhåll per år24–40 h eget60–120 h0,3–0,8 tjänster
Tilläggstjänster per år0–300300–1 5001 500–8 000
3 år, totaltca 1 500–4 000
+ 100–160 h
ca 12 000–30 000
+ 180–360 h
ca 50 000–150 000
+ personal

Licensens andel av totalkostnaden ligger i alla tre fallen under hälften. Hos enmansföretag som gör allt själva är den största posten den egna tiden – och den dyker inte upp i någon kalkyl, trots att den är den knappaste resursen.

Visste du att…?

Trappan efter kontaktantal är den vanligaste orsaken till att kostnaderna stiger snabbare än nyttan. Den belönar ingenting som har med resultat att göra – bara att en lista växer.

Den som aldrig rensar betalar år efter år för kontakter som inte har öppnat något på tre år. En fjärdedel till en tredjedel av en vuxen lista består typiskt av sådana poster. De kostar pengar, sänker leveransandelen och snedvrider varje utvärdering.

Vad som inte står i någon offert

En liten ljus form ovanför en mörk yta, under den en mycket större, knappt synlig massa
Delen under linjen är större än den ovanför – och räknas sällan med.

Datarensningen före starten. Dubbletter, döda adresser, oenhetliga stavningar. En till tre dagar som ingen planerar in och som ändå infaller – före importen, annars efteråt till dubbelt belopp.

Inlärningen för alla inblandade. Inte utbildningen, utan veckorna därefter då varje handgrepp tar längre tid. En till två månaders sänkt hastighet är normalt.

Tilläggstjänster som faktureras separat. Utskicksvolym över kvoten, sms, telefoni, extra kopplingar, lagringsutrymme. Var för sig små, tillsammans en märkbar post.

Utträdet. Om förlopp, utvärderingshistorik och uppbyggda flöden inte går att exportera är bytet ingen flytt, utan en nystart. Den frågan hör hemma före avtalsslutet, inte efter.

Från praktiken

Ett återkommande mönster: ett företag väljer ett omfattande system, sätter under de första veckorna upp tre flöden och använder två år senare fortfarande exakt de tre. Betalt blir det för hela omfånget.

Motprovet är obehagligt enkelt: vilka funktioner ur erbjudandet har ni faktiskt använt de senaste tre månaderna? I de flesta fall är svaret: de ur det minsta paketet. Ett mindre paket som utnyttjas fullt ut är nästan alltid den bättre kalkylen än ett stort som utnyttjas till en fjärdedel.

När det bär sig

Investeringen har burit sig när två storheter tillsammans överstiger totalkostnaden.

  1. Sparad arbetstid. Återkommande handgrepp som faller bort: underhålla listor, skriva uppföljningsmejl, sammanställa rapporter. Realistiskt är två till åtta timmar per månad, beroende på företagsstorlek.
  2. Ytterligare avslutade förfrågningar. Den större hävstången. Förfrågningar som ingen tidigare följde upp och som nu besvaras. Redan en ytterligare avslutad förfrågan per kvartal täcker vid fyrsiffriga ordervärden årslicensen för ett litet system.

Hos enmansföretag och små företag ligger punkten då det bär sig typiskt mellan nio och arton månader. Den som slutar efter tre månader har betalat uppsättningen och inte avvaktat avkastningen.

Tips Räkna före beslutet ut vad det nuvarande tillståndet kostar – timmar för återkommande handgrepp plus förfrågningar som inte följs upp. Utan den jämförelsesiffran verkar varje offert dyr, eftersom den jämförs mot en nolla. Det befintliga tillståndet är dock aldrig kostnadsfritt, det är bara inte fakturerat.
Prompt
Räkna igenom vad marknadsautomatisering skulle kosta hos oss över tre
år – inklusive de poster som inte står i
offertpriset.

Vårt läge:
- Personer inom marknad/försäljning: [antal]
- Kontakter i listan: [antal], varav aktiva: [antal eller okänt]
- Förfrågningar per månad: [antal]
- Genomsnittligt ordervärde: [belopp]
- Avslutsfrekvens: [procent eller uppskattning]
- Återkommande handgrepp som kostar oss tid i dag: [punkter]
- Intern timkostnad: [belopp]

Uppgifter:
1. Ställ upp de fyra kostnadsplanen för oss: licens, uppsättning,
   löpande underhåll, utträde. Ange ett spann per plan.
2. Räkna emot: sparad arbetstid och ytterligare
   avslutade förfrågningar. Gör antagandena synliga.
3. Ange den månad från vilken investeringen bär sig, och de
   två antaganden som förändrar det resultatet mest.
4. Säg mig under vilka villkor svaret lyder:
   inte än.

Hitta inte på några leverantörspriser. Där du inte känner till en siffra, ange ett
spann och märk det som antagande.

Slutsats

Marknadsautomatisering har sällan havererat på licensen. Den havererar på de tre poster som ingen har planerat in: städningen innan, inlärningen efter och underhållet varaktigt.

Den som räknar in de tre kommer fram till en högre siffra – och fattar ett beslut som bär även två år senare. Den som bara jämför abonnemangspriset väljer pålitligt det paket som är för stort och utnyttjas till en fjärdedel.

Vanliga frågor

Vad kostar marknadsautomatisering per år?

För ett enmansföretag med omkring 500 kontakter ligger licensen på ungefär 300 till 900 årligen, för ett företag med fem personer på 1 800 till 6 000. Därtill kommer engångsuppsättning och löpande underhåll, som räknat över tre år oftast utgör mer än licensen själv.

Vilka kostnader förbises oftast?

Fyra: rensningen av data före importen, inlärningen för alla inblandade, det löpande underhållet på två till sex timmar i månaden, och utträdet – alltså frågan om kontakter, förlopp och utvärderingshistorik går att exportera fullständigt.

När lönar sig marknadsautomatisering?

Hos små företag typiskt efter nio till arton månader. Den har burit sig när sparad arbetstid plus ytterligare avslutade förfrågningar överstiger totalkostnaden. Den större hävstången är därvid nästan alltid de förfrågningar som ingen tidigare följde upp.

Varför är priser trappade efter kontaktantal problematiska?

För att kostnaderna stiger med listans längd, inte med nyttan. En fjärdedel till en tredjedel av en vuxen lista består oftast av kontakter som inte har öppnat något på flera år. De kostar licensavgift, sänker leveransandelen och snedvrider varje utvärdering – regelbunden rensning är därför direkt värd pengar.

Lönar sig ett billigt verktyg eller ett stort system direkt?

I de flesta små företag används varaktigt bara det minsta paketets funktionsomfång ur ett stort system. Ett mindre verktyg som utnyttjas fullt ut är därför nästan alltid den bättre kalkylen – förutsatt att exporten av de egna uppgifterna är fullständigt möjlig.

Marknadsföring som sätter upp sig själv

Betan för Studio Engine är öppen. Säkra din plats och var med och forma den från början.

Delta i betan →
← Tillbaka till översikten