¿Poner los precios en la web o no? Una ayuda a la decisión

Poner los precios reduce el número de solicitudes y sube su calidad. Que eso sea bueno depende del problema que tengáis: pocas solicitudes o demasiadas que no encajan. Esa pregunta decide, no lo que sea habitual en el sector.

Un velo translúcido se aparta a un lado y deja ver una forma luminosa de contornos nítidos

Lo esencial

  • Poner los precios reduce el volumen de solicitudes y sube su calidad. Quien tenga pocas solicitudes debería ir con cuidado.
  • Hay tres formas intermedias: precio «desde», intervalo, o el método de formación del precio sin cifra.
  • No decir nada es la peor variante: genera la sospecha de que es caro.
  • Para los motores de respuesta, un intervalo indicado es casi siempre mejor que el silencio: lo que no está escrito no se puede citar.

La pregunta se responde casi siempre con la costumbre del sector: «en nuestro campo no se dan precios». Eso no es una justificación sino una observación, y a menudo el motivo por el que un precio indicado destaca precisamente en ese campo.

Las cuatro preguntas

1. ¿Cuál es vuestro cuello de botella?

¿Pocas solicitudes o demasiadas que no encajan? Poner los precios desplaza con fiabilidad hacia menos y más adecuadas. Quien ya tiene pocas agrava su problema.

2. ¿Cuánto varía vuestro precio?

Si el mismo encargo puede costar entre 2.000 y 60.000, una cifra despista. Entonces el método es la indicación más honesta: qué empuja el precio y en qué escalones.

3. ¿Cuánto tiempo os cuesta una solicitud que no encaja?

Con una conversación de aclaración de veinte minutos apenas pesa. Con una visita presencial de media jornada más la elaboración de una oferta, diez solicitudes inadecuadas al mes son una partida considerable.

4. ¿Es vuestro precio vuestra posición?

Quien es a conciencia más barato o más caro que el mercado desperdicia con el silencio un rasgo diferenciador. Quien está en la media gana menos con la indicación.

Las cinco variantes

VarianteEfecto en el volumenEfecto en la calidadEncaja con
Lista completa de preciosbaja muchosube muchouna oferta estandarizada
Precio «desde» («desde 4.900»)bajasubeun paquete de entrada claro
Intervalo («de 4.900 a 18.000»)baja ligeramentesubela mayoría de los prestadores de servicios
Método sin cifrase mantienesube ligeramenteun alcance muy variable
Ninguna indicaciónse mantiene o bajabajacasi nada

¿Sabías que…?

La última fila sorprende a muchos: no dar ninguna indicación reduce también a menudo el volumen de solicitudes, solo que de forma invisible. Una parte de los visitantes deduce de la ausencia de datos que será caro y no pregunta.

Esas no-solicitudes no aparecen en ninguna estadística. Solo se ven las que llegan, y de ahí se concluye por error que el silencio no influye en el volumen. Por eso «ninguna indicación» es casi siempre peor que la forma intermedia más débil, que es explicar el método.

La forma intermedia que casi siempre vale

Si una cifra no es realmente posible, queda el método. Responde a la pregunta real del visitante —«¿estoy en el sitio correcto en principio?»— sin dar una cifra que no sea cierta.

Un apartado de método aprovechable contiene cuatro datos:

  1. Qué empuja el precio. Alcance, número de sedes, urgencia, número de idiomas: las dos o tres magnitudes que de verdad marcan la diferencia.
  2. En qué órdenes de magnitud se mueve. Incluso sin cifra exacta: «en el orden de cuatro cifras para medidas sueltas, en el de cinco cifras medias para remodelaciones completas».
  3. Cómo se llega a una oferta. Cuántas conversaciones, cuánto dura, si la elaboración cuesta algo.
  4. Para quién no encaja. La frase más eficaz de todas: ahorra tiempo a ambas partes y resulta más creíble que cualquier autodescripción.
Desde la práctica

La frase más eficaz de una página de precios es casi siempre la exclusión: «Para proyectos de menos de 3.000 no somos la dirección adecuada; para eso recomendamos X».

Cuesta las solicitudes que de todos modos no habrían llegado a encargo, y aumenta la confianza en las adecuadas: quien dice para quién no es adecuado se toma en serio también en lo demás. En su efecto sobre la calidad de las solicitudes, esa única frase suele ganar a toda la página de precios restante.

El punto que se ha añadido

Los motores de respuesta cambian la cuenta. Si alguien pregunta «qué cuesta X en España», la respuesta se construye a partir de las fuentes que dan una indicación. Quien no da ninguna no aparece en ella.

Eso vale con independencia de lo buena que sea vuestra página en lo demás: una pregunta por costes no se puede responder a partir de una página sin datos de coste. Para quienes quieren ser encontrados por buscadores y respuestas de IA, eso desplaza la balanza claramente hacia «indicar un intervalo».

Consejo Si os decidís por un intervalo, escribid de qué depende la diferencia. «De 4.900 a 18.000» a secas genera la pregunta de dónde está uno. «De 4.900 a 18.000, según el número de idiomas y el alcance de la migración de datos» la responde de paso, y es además el párrafo que se cita.
Prompt
Ayúdame a decidir si y cómo deberíamos poner precios en nuestra
web.

Nuestra situación:
- Qué ofrecemos: [oferta]
- Intervalo de precios para encargos típicos: [de / a]
- Qué empuja el precio: [dos o tres magnitudes]
- Solicitudes al mes: [número]
- De ellas inadecuadas: [número o estimación]
- Tiempo por solicitud inadecuada: [indicación]
- Nuestro cuello de botella: [pocas solicitudes / demasiadas
  inadecuadas]
- ¿Estamos en el mercado más bien baratos, medios o caros?
  [indicación]

Tareas:
1. Responde a las cuatro preguntas de decisión para nuestro
   caso: cuello de botella, variación de precio, coste de una
   solicitud inadecuada, precio como posición.
2. Recomienda una de las cinco variantes —lista de precios,
   precio "desde", intervalo, método sin cifra, ninguna
   indicación— y justifícalo.
3. Formula el apartado de precios en nuestra variante. Usa solo
   las cifras que he indicado arriba.
4. Formula una frase de exclusión: para quién no somos la
   dirección adecuada.
5. Dime qué se desplazará previsiblemente en volumen y calidad
   de solicitudes con el cambio, y en qué veremos a los tres
   meses si fue la decisión correcta.

No inventes precios ni comparaciones de mercado.

Conclusión

La decisión depende del cuello de botella: quien tiene pocas solicitudes no debería levantar una barrera. Quien tiene demasiadas inadecuadas gana más con una cifra de lo que pierde.

En ambos casos, el silencio es la peor variante: reduce el volumen de forma invisible y vuelve inservible la propia página para las preguntas de coste. El intervalo con su justificación es para la mayoría de los prestadores de servicios el compromiso correcto, y la frase de exclusión funciona más que todo lo demás de la página.

Preguntas frecuentes

¿Hay que poner los precios en la web?

Depende del cuello de botella. Poner los precios reduce el volumen de solicitudes y sube la calidad: quien tiene demasiadas solicitudes inadecuadas gana con ello; quien tiene pocas agrava su problema. Ahora bien, no dar ninguna indicación es casi siempre la peor variante.

¿Qué hacer si el precio varía mucho?

Entonces el método es la indicación más honesta: qué empuja el precio, en qué órdenes de magnitud se mueve, cómo se llega a una oferta y para quién no encaja. Esos cuatro datos responden a la pregunta real —«¿estoy en el sitio correcto en principio?»— sin dar una cifra que no sea cierta.

¿Por qué es peor el silencio que un intervalo?

Porque una parte de los visitantes deduce de la ausencia de datos que será caro y ni siquiera pregunta. Esas no-solicitudes no aparecen en ninguna estadística: solo se ve lo que llega, y por eso se toma el silencio por inocuo cuando no lo es.

¿Cómo influyen los precios en las respuestas de IA?

Bastante. Si alguien pregunta por el coste de un servicio, la respuesta se construye a partir de fuentes que dan una indicación. Una página sin datos de coste no puede responder a esa pregunta y no aparece en la respuesta, lo que desplaza la balanza de forma perceptible hacia «indicar un intervalo».

¿Cuál es la frase más eficaz de una página de precios?

La exclusión: para quién no sois la dirección adecuada, a ser posible con una recomendación de adónde pueden dirigirse esas solicitudes. Cuesta solo solicitudes que de todos modos no habrían llegado a encargo, y aumenta la confianza en las adecuadas.

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