Cuentas honestas en lugar de orientaciones – automatización, agencia, publicidad y dónde rinde más cada importe invertido.
Cómo surge la maleza de herramientas, qué cuatro preguntas hay que hacer por cada una y cómo pasar de doce a cinco en tres pasos.
Por qué las comparaciones mensuales fallan con ciclos largos, cómo asignar costes e ingresos en el tiempo correcto y qué dos magnitudes ayudan.
Tres caminos comparados —CMS clásico, páginas estáticas y constructor— con las cuatro preguntas que sostienen la decisión.
Por qué los porcentajes sobre la facturación despistan, qué tres magnitudes determinan la cifra y cómo repartirla entre las cuatro partidas.
Cuatro preguntas que sostienen la decisión, con las tres formas intermedias entre la lista completa y el silencio, y su efecto en las solicitudes.
Seis puntos de partida, del campo de formulario al cambio de canal, con el esfuerzo, el efecto esperable y el orden en el que se abordan de verdad.
Lo que cuestan de verdad ambos caminos, incluidas las partidas que no aparecen en ninguna cuenta: aprendizaje, coordinación y pérdida de saber.
Licencia, implantación, mantenimiento y las partidas que no aparecen en ninguna oferta, con un cálculo para tres tamaños de empresa.
Cinco señales de que la hoja de cálculo ya no sostiene, un cálculo de costes comprensible y un procedimiento para mudarse sin perder datos.
Por qué el coste por clic es la magnitud de comparación equivocada, bajo qué tres condiciones compensa y qué presupuesto mínimo hace falta.
