Posicionamiento, público y presupuesto – las decisiones que hay que aclarar antes de elegir cualquier herramienta.
Por qué la mayoría de las frases de posicionamiento no se repiten, qué tres componentes tiene una frase sólida y cómo desarrollarla en cuatro rondas.
Por qué el sector y el tamaño no forman un público objetivo, qué cinco rasgos separan de verdad y cómo llegar a una descripción útil.
Por qué la elección de herramienta es la decisión menor, qué cuatro capacidades hay que transmitir y cómo es una implantación en doce semanas.
Diez formatos derivados de un artículo especializado a fondo, con la diferencia entre reutilizar y trocear y un proceso que se recorre en dos horas.
Por qué los porcentajes sobre la facturación despistan, qué tres magnitudes determinan la cifra y cómo repartirla entre las cuatro partidas.
Por qué las listas de adjetivos no funcionan, qué seis apartados tiene un documento de estilo útil y cómo escribirlo para un modelo de lenguaje.
Lo que cuestan de verdad ambos caminos, incluidas las partidas que no aparecen en ninguna cuenta: aprendizaje, coordinación y pérdida de saber.
Estructura, enlazado y orden de un clúster temático, con un ejemplo real, la pregunta de cuándo compensa y las señales de que funciona.
La diferencia entre más texto y más efecto: un proceso de producción en cinco fases, el reparto entre persona y modelo y tres señales de alarma.
El orden de implantación lo decide todo: qué pieza va primero, qué cuatro se dejan fuera y en qué se nota que un proceso está maduro.
Un plan concreto para fundadoras, autónomos y pymes: qué hacer de la semana 1 a la 12, qué se deja fuera y en qué se nota que funciona.
Un recorrido realista mes a mes, con el bache del segundo mes, los tres puntos en los que la mayoría abandona y las señales de que la cosa se sostiene.
Por qué la mayoría de los planes editoriales se abandonan a las seis semanas, qué cinco columnas bastan y cómo es uno que resiste el día a día.
