Positionierung, Zielgruppe und Budget – die Entscheidungen, die vor jeder Werkzeugwahl geklärt gehören.
Ein realistischer Verlauf Monat für Monat – mit dem Einbruch im zweiten Monat und den drei Stellen, an denen die meisten Betriebe aufhören.
Warum die meisten Redaktionspläne nach sechs Wochen liegen bleiben, welche fünf Spalten reichen und wie ein Plan Unterbrechungen übersteht.
Warum die meisten Positionierungssätze nicht weitererzählt werden, welche drei Bestandteile ein tragfähiger Satz hat und wie man ihn entwickelt.
Warum Branche und Größe keine Zielgruppe ergeben, welche fünf Merkmale tatsächlich trennen und wie man an einem Nachmittag dorthin kommt.
Warum die Wahl des Werkzeugs die kleinste Entscheidung ist, welche vier Fähigkeiten wirklich zählen und wie eine Einführung über zwölf Wochen läuft.
Zehn abgeleitete Formate aus einem gründlichen Fachbeitrag – mit dem Unterschied zwischen Weiterverwenden und Auseinanderziehen, in zwei Stunden.
Warum Prozentsätze vom Umsatz in die Irre führen, welche drei Größen die Höhe tatsächlich bestimmen und wie man das Budget auf die vier Posten verteilt.
Warum Adjektivlisten nicht funktionieren, welche sechs Abschnitte ein brauchbares Stildokument hat und wie ein Sprachmodell damit arbeiten kann.
Was beide Wege tatsächlich kosten – einschließlich der Posten, die in keiner Rechnung stehen: Einarbeitung, Abstimmung, Wissensverlust, Führung.
Aufbau, Verlinkung und Reihenfolge eines Themenclusters – am Beispiel eines echten Clusters, mit der Frage, wann sich das überhaupt lohnt.
Der Unterschied zwischen mehr Text und mehr Wirkung: ein Ablauf in fünf Stufen, die Rollen von Mensch und Modell, drei Zeichen für Verwässerung.
Die Reihenfolge entscheidet: welcher Baustein zuerst kommt, welche vier am Anfang wegbleiben und woran man erkennt, dass ein Ablauf reif ist.
Ein Ablaufplan für Gründerinnen, Einzelunternehmen und kleine Betriebe: was in Woche 1 bis 12 zu tun ist und was bewusst wegfällt.
