Womit anfangen, was weglassen und was in den ersten sechs Monaten wirklich passiert – ohne Versprechen, die nicht halten.
Ein realistischer Verlauf Monat für Monat – mit dem Einbruch im zweiten Monat und den drei Stellen, an denen die meisten Betriebe aufhören.
Wie Werkzeug-Wildwuchs entsteht, welche vier Fragen je Werkzeug zu stellen sind und wie man von zwölf auf fünf kommt, ohne Daten zu verlieren.
Wie viele Versuche vertretbar sind, in welchen Abständen und wodurch sich hilfreiches Nachfassen von lästigem unterscheidet – mit Abbruchregeln.
Fünf Nachrichten mit Zweck, Abstand und Inhalt: warum die erste binnen Minuten kommen muss und was in keiner davon stehen darf.
Ein Punktemodell mit acht Kriterien, das auch bei wenigen Abschlüssen trägt – mit der Trennung von Passung und Verhalten und negativen Punkten.
Der Schritt von der einzelnen Anfrage zum wiederholbaren Vorgang: drei Reifebedingungen, vier Bausteine und die Stellen, an denen ein Mensch bleibt.
Nach Aufgabe sortiert statt nach Anbieter – mit Einschätzung von Aufwand, Nutzen und Risiko, und einer klaren Empfehlung, mit welchen dreien man anfängt.
Die Bruchstelle, an der die meisten Automatisierungen scheitern – mit der Definition, die beide Seiten unterschreiben, und drei Übergabemodellen.
Die Reihenfolge entscheidet: welcher Baustein zuerst kommt, welche vier am Anfang wegbleiben und woran man erkennt, dass ein Ablauf reif ist.
Lizenz, Einrichtung, Pflege und die Posten, die in keinem Angebot stehen – mit einer Rechnung für drei Unternehmensgrößen.
MCP ist der offene Standard, über den KI-Systeme auf eigene Daten und Werkzeuge zugreifen. Was dahintersteckt und was vorher geregelt sein muss.
