Conti onesti invece di valori indicativi – automazione, agenzia, pubblicità e dove ogni importo investito rende di più.
Perché il costo per clic è la grandezza di confronto sbagliata, a quali tre condizioni la pubblicazione conviene e quale budget minimo serve.
Come nasce la proliferazione di strumenti, quali quattro domande porre per ciascuno e come passare da dodici a cinque senza perdere dati.
Perché i confronti mensili con cicli lunghi sono sbagliati, come attribuire costi e ricavi nel tempo giusto e quali due indicatori arrivano prima.
Tre strade a confronto — CMS classico, pagine statiche generate, costruttore di siti — con le quattro domande che reggono la decisione.
Perché le percentuali sul fatturato portano fuori strada, quali tre grandezze determinano davvero l'entità e come ripartire il budget sulle quattro voci.
Quattro domande che reggono la decisione, le tre forme intermedie tra listino completo e silenzio e l'effetto sulla qualità delle richieste.
Sei punti d'intervento dal campo del modulo al cambio di canale, con impegno, effetto atteso e l'ordine in cui affrontarli davvero.
Quanto costano davvero le due strade, comprese le voci che non compaiono in nessun conto: apprendimento, coordinamento, perdita di conoscenza.
Licenza, configurazione, manutenzione e le voci che in nessuna offerta compaiono, con un conto per tre dimensioni d'impresa e quando si ripaga.
Cinque segnali che il foglio di calcolo non regge più, un conto dei costi ricostruibile e un procedimento per la migrazione senza perdere dati.
