Twaalf stukken gereedschap, geen overzicht: zo breng je de stack samen
Hoe wildgroei van gereedschap ontstaat, welke vier vragen je per stuk moet stellen en hoe je in drie stappen van twaalf naar vijf komt.
Eerlijke rekensommen in plaats van richtwaarden – automatisering, bureau, advertenties en waar elk bedrag het meest oplevert.
Hoe wildgroei van gereedschap ontstaat, welke vier vragen je per stuk moet stellen en hoe je in drie stappen van twaalf naar vijf komt.
Waarom maandvergelijkingen bij lange cycli systematisch onjuist zijn en hoe je kosten en opbrengsten in de tijd juist toewijst.
Drie wegen vergeleken – klassiek CMS, gegenereerde statische pagina's, websitebouwer – met de vier vragen die de beslissing dragen.
Waarom de klikprijs de verkeerde vergelijkingsmaat is, onder welke drie voorwaarden adverteren rendeert en welk minimumbudget nodig is.
Waarom percentages van de omzet op een dwaalspoor brengen, welke drie grootheden de hoogte bepalen en hoe je het budget verdeelt.
Vier vragen die de beslissing dragen – met de drie tussenvormen tussen een volledige prijslijst en zwijgen, en de werking op de aanvragen.
Zes aangrijpingspunten van het formulierveld tot de kanaalwissel – met inspanning, te verwachten werking en de volgorde waarin je ze werkelijk aanpakt.
Wat beide wegen werkelijk kosten, inclusief de posten die in geen enkele begroting staan: inwerken, afstemmen en kennisverlies.
Licentie, inrichting, onderhoud en de posten die in geen enkele offerte staan – met een berekening voor drie bedrijfsgroottes.
Vijf signalen dat de tabel het niet meer draagt – met een kostenberekening, de grenzen van beide wegen en een aanpak voor de verhuizing.