Automatyzacja ponownego kontaktu bez natrętności

Większość zapytań grzęźnie nie z braku zainteresowania, lecz dlatego, że po pierwszej próbie nikt już nie wraca. Cztery próby w rosnących odstępach są do obrony – jeśli każda ma własny powód.

Miękki impuls światła powraca w coraz większych odstępach i przy tym słabnie

Najważniejsze w skrócie

  • Cztery próby w rosnących odstępach są do obrony – dzień 3, dzień 8, dzień 18, dzień 40.
  • Różnica między pomocnym a uciążliwym leży w powodzie: każda wiadomość musi przynieść coś nowego, a nie tylko przypominać.
  • Ostatnia wiadomość jest najskuteczniejsza – ta, która wyraźnie zamyka sprawę.
  • Automatyzowane są przypomnienie i szkic, nie wysyłka. Nadawcą pozostaje człowiek.

Ponowny kontakt ma złą sławę, bo zwykle robi się go źle: to samo pytanie innymi słowami, w coraz krótszych odstępach. To faktycznie uciążliwe – ale uciążliwy nie jest ponowny kontakt, lecz jego wykonanie.

Co oddziela pomocne od uciążliwego

UciążliwePomocne
„Chciałam tylko dopytać…”nowy powód: przykład, odpowiedź, wskazówka
Równe odstępy, w krótkim takcierosnące odstępy
Brak końca w zasięgu wzrokuzapowiedziana ostatnia próba
Presja („tylko do piątku”)odciążenie („nie ma problemu, jeśli akurat nie pasuje”)
Wysłane automatycznie, bezosobowozatwierdzone przez człowieka, z odniesieniem do rozmowy

Czy wiesz, że…?

Najskuteczniejszą wiadomością całej sekwencji jest ostatnia – ta, w której wyraźnie zamykacie sprawę: „Zakładam, że akurat nie pasuje, i nie będę się już odzywać. Gdyby to się zmieniło, proszę śmiało dać znać”.

Powód jest dobrze zrozumiały: ta wiadomość zdejmuje presję i ułatwia odpowiedź, bo niczego nie żąda. W praktyce generuje regularnie więcej odzewów niż trzy poprzednie razem – a odpowiedź brzmi wtedy często, że jednak jest to jeszcze aktualne.

Sekwencja czterech kroków

Dzień 3 – nawiązanie

Powód: coś, co zostało w rozmowie otwarte – liczba, przykład, odpowiedź na pytanie.

Długość: poniżej 80 słów. Pytanie na końcu: jedno, konkretnie odpowiadalne.

Dzień 8 – odniesienie

Powód: przypadek z waszej pracy pasujący do sytuacji kontaktu. Bez oferty.

Długość: poniżej 120 słów. Pytanie na końcu: opcjonalnie.

Dzień 18 – odciążenie

Powód: wyraźnie poruszyć, że akurat może nie pasować, i zapytać, kiedy byłby lepszy moment.

Długość: poniżej 60 słów.

Dzień 40 – zamknięcie

Powód: zamknąć sprawę, bez zarzutu i bez ostatniego pytania. Zostawić drzwi otwarte.

Długość: poniżej 50 słów. Potem: z powrotem do komunikacji ogólnej, bez dalszego kontaktu.

Co jest automatyzowane – a co nie

KrokAutomatycznieCzłowiek
Ustawianie terminów i przypominanietak
Przygotowanie szkicu z odniesieniem do rozmowytak
Wybór powodupropozycjadecyzja
Wysyłkatak
Przerwanie przy odpowiedzitak
Przerwanie przy odmowietak
Uwaga Automatyczne przerwanie przy odpowiedzi nie jest opcjonalne. Wiadomość przypominająca docierająca po tym, jak kontakt już odpowiedział, to najbardziej wstydliwy możliwy błąd w tym procesie – i najczęstszy.
Z praktyki

Powodem, dla którego w pełni automatyczna wysyłka tu nie działa, nie jest uprzejmość, lecz powód: wartość każdej wiadomości polega na tym, że przynosi coś nowego – a co jest nowe i pasujące, wynika z rozmowy.

Proces przejmujący przypomnienie i szkic, a wybór zostawiający człowiekowi, kosztuje na wiadomość około dwóch minut. To różnica między sekwencją czytaną jeszcze przy czwartej wiadomości a taką, która po drugiej ląduje w spamie.

Zasady przerwania

Cztery warunki natychmiast kończą sekwencję:

  1. Kontakt odpowiada – wszystko jedno o jakiej treści.
  2. Kontakt odmawia albo podaje inny moment. Wtedy przypomnienie terminowe zamiast ponownego kontaktu.
  3. Wiadomości nie docierają – po dwóch błędach doręczenia następuje zatrzymanie i sprawdzenie adresu.
  4. Kontakt się wypisał. Obowiązuje to także dla wiadomości sprawiających wrażenie osobistych, jeśli wychodzą z systemu.
Prompt
Zaprojektuj mi wiadomość przypominającą. Podaję ci kontekst –
nic nie dopisuj od siebie.

Punkt wyjścia:
- Co omówiono w pierwszej rozmowie: [notatka]
- Co zostało otwarte: [punkt]
- Jak dawno to było: [dni]
- Która to próba: [1 z 4 / 2 / 3 / 4]
- Co mam od tego czasu nowego do zaoferowania: [przykład,
  liczba, odpowiedź na otwarte pytanie – albo „nic”]

Zasady:
1. Wiadomość musi mieć własny powód, nie tylko przypominać.
   Jeśli wpisałam wyżej „nic”, powiedz mi to i zaproponuj, jaki
   powód mogłabym sobie zapewnić.
2. Bez presji, bez terminu, bez „tylko do”.
3. Najwyżej jedno pytanie, konkretnie odpowiadalne.
4. Długość zależnie od próby: 1. poniżej 80 słów, 2. poniżej
   120, 3. poniżej 60, 4. poniżej 50.
5. Przy czwartej próbie: wyraźnie zamknąć sprawę, bez zarzutu,
   zostawić drzwi otwarte, nie zadawać pytania.

Daj mi dwie wersje do wyboru. Nie używaj żadnej informacji,
której nie ma powyżej.

Podsumowanie

Cztery próby w rosnących odstępach nie są natrętne – pod warunkiem, że każda przynosi coś nowego, a ostatnia wyraźnie zamyka sprawę.

Automatyzacji podlegają przypomnienie, szkic, a przede wszystkim przerwanie przy odpowiedzi. Wysyłka zostaje przy człowieku, bo wartość wiadomości leży w jej powodzie – a ten wynika z rozmowy, nie z reguły.

Częste pytania

Jak często wolno wracać z kontaktem?

Cztery próby w rosnących odstępach są do obrony – na przykład dzień 3, dzień 8, dzień 18 i dzień 40. Rozstrzygająca nie jest liczba, lecz to, że każda wiadomość ma własny powód, a ostatnia wyraźnie zamyka sprawę.

Co odróżnia pomocny ponowny kontakt od uciążliwego?

Powód. Wiadomość przynosząca coś nowego – przykład, liczbę, odpowiedź na otwarte pytanie – jest pomocna. Taka, która tylko przypomina, jest uciążliwa. Do tego dochodzą rosnące zamiast równych odstępy, brak sztucznej presji czasu i zapowiedziany koniec.

Która wiadomość działa najlepiej?

Ostatnia – ta, w której zamykacie sprawę i niczego już nie żądacie. Zdejmuje presję i ułatwia odpowiedź; w praktyce generuje często więcej odzewów niż trzy poprzednie razem, a odpowiedź brzmi nierzadko, że jednak jest to jeszcze aktualne.

Czy da się w pełni zautomatyzować ponowny kontakt?

Nie w sposób sensowny. Zautomatyzować da się terminy, przypomnienia, szkice, a przede wszystkim przerwanie przy odpowiedzi. Wybór powodu i wysyłka zostają przy człowieku – wartość każdej wiadomości polega właśnie na tym, że podejmuje coś pasującego z rozmowy.

Kiedy sekwencję trzeba przerwać?

Przy każdej odpowiedzi kontaktu, niezależnie od treści; przy odmowie albo wskazaniu późniejszego momentu – wtedy przypomnienie terminowe zamiast ponownego kontaktu; po dwóch błędach doręczenia; i przy każdym wypisie, nawet jeśli wiadomość sprawia wrażenie osobistej.

Marketing, który konfiguruje się sam

Beta Studio Engine jest otwarta. Zarezerwuj miejsce i współtwórz od początku.

Dołącz do bety →
← Powrót do listy