25 prompts pour des tâches marketing qui fonctionnent vraiment
Les recueils de prompts échouent le plus souvent parce qu'ils livrent des textes tout faits au lieu d'un principe de construction. Ici, chacun s'accompagne de la raison de sa forme – pour que vous puissiez formuler vous-même la 26e tâche.
L'essentiel en bref
- Tout prompt utilisable se compose de quatre briques : la situation de départ, la tâche, les règles, la forme de sortie.
- L'ajout isolé le plus efficace est une interdiction d'inventer – la consigne de signaler l'inconnu au lieu de le compléter de façon plausible.
- Les prompts destinés à critiquer ont besoin de la consigne expresse de ne pas complimenter. Sinon on obtient de l'approbation au lieu d'un examen.
- Les prompts longs ne posent pas de problème – les prompts mal ordonnés si. L'essentiel va au début et à la fin.
Le principe de construction
Avant le recueil, le schéma qui le sous-tend. Quatre briques, toujours dans cet ordre :
1. La situation de départ
Qui vous êtes, pour qui vous travaillez, quels chiffres et quelles circonstances s'appliquent. Sans cette partie, tout modèle produit la moyenne de toutes les entreprises – et elle n'est utile à personne.
2. La tâche
Numérotée, une action par point. Cinq tâches numérotées sont traitées plus fiablement que le même contenu en texte continu.
3. Les règles
Ce qui ne doit pas se produire. C'est ici que figurent l'interdiction d'inventer, le cadre de style et ce qui reste de côté.
4. La forme de sortie
Tableau, liste, texte continu, longueur. Sans indication, on obtient du texte continu de longueur moyenne – rarement ce dont on a besoin.
Le saviez-vous ?
Les indications situées au milieu d'un long prompt sont prises en compte moins fiablement que celles du début ou de la fin. L'effet est bien documenté et concerne tous les modèles courants.
Conséquence pratique : la consigne la plus importante va à la fin, pas au milieu d'une énumération. Et quand un prompt devient très long, il vaut la peine de répéter la règle centrale à la fin – cela agit plus que n'importe quelle reformulation.
Recherche et planification
1. Regrouper des mots-clés
Coller la liste brute, faire trier par intention, regrouper les variantes d'une même question. Pourquoi ainsi : le tri est la force ; l'invention de volumes de recherche est la faiblesse – d'où une interdiction explicite.
2. Resserrer la cible
Coller la description, faire poser dix questions de suivi qui la rétrécissent. Pourquoi ainsi : les questions apportent plus qu'une version remaniée – vous gardez la décision.
3. Rassembler les objections
Décrire l'offre, faire formuler les douze objections les plus fréquentes dans la langue de la cible. Pourquoi ainsi : cette liste est le plan de la landing page et de la section de questions.
4. Trouver les manques des concurrents
Coller les sommaires de trois concurrents, faire nommer les questions auxquelles aucun ne répond. Pourquoi ainsi : comparer est une force, évaluer serait deviner.
5. Des sujets issus des questions clients
Coller vingt vraies questions clients, faire regrouper en sujets, un titre par groupe qui nomme le résultat. Pourquoi ainsi : vous fournissez la substance, le modèle la structure.
6. Établir un plan trimestriel
Indiquer la liste de sujets et la capacité, faire classer par proximité avec la décision d'achat. Pourquoi ainsi : trier selon un critère énoncé est fiable, hiérarchiser « au ressenti » ne l'est pas.
Rédiger et retravailler
Les prompts 7 à 14 suivent tous le même principe : le modèle reçoit votre substance et un cadre étroit, pas une tâche ouverte.
| N° | Tâche | L'ajout décisif |
|---|---|---|
| 7 | Première version à partir de notes | « N'utilise aucun chiffre absent de ce qui précède » |
| 8 | Raccourcir le texte de 30 pour cent | « Ne supprime aucune affirmation, seulement des mots » |
| 9 | Texte technique pour non-spécialistes | « Sans simplifier – là où c'est compliqué, dis pourquoi » |
| 10 | Cinq variantes de titre | « Nomme le résultat, pas le sujet » |
| 11 | Produire une section de questions | « Chaque réponse compréhensible sans le reste du texte » |
| 12 | Résumé en haut de page | « Quatre points, chacun une affirmation complète » |
| 13 | Traduction avec adaptation | « Adapter montants, cadre juridique et exemples au pays » |
| 14 | Mettre un texte à la voix de marque | joindre le document de style, ne pas le décrire |
Examiner et critiquer
Le groupe le plus utile – et celui où la formulation change le plus.
Examine l'ébauche suivante. Sois strict ; ne complimente rien. Ébauche : [coller le texte] Tâches : 1. Marque chaque phrase qui pourrait aussi figurer sur le site d'un concurrent quelconque. Indique le pourcentage. 2. Liste chaque affirmation vérifiable et signale si je dois la vérifier moi-même. N'invente aucune source. 3. Nomme les endroits où manquent une expérience propre ou des chiffres propres – et pose-moi pour chacun une question concrète dont la réponse comble le manque. Ne réécris pas le texte. Je veux voir les manques.
Les prompts 16 à 20 suivent le même schéma pour d'autres examens : citabilité pour les moteurs de réponse (16), intelligibilité pour les non-spécialistes (17), couverture des objections d'une landing page (18), concordance entre données structurées et contenu visible (19), exhaustivité d'une politique de confidentialité face à la liste des services employés (20).
La phrase « Sois strict ; ne complimente rien » n'est pas un effet de style mais la ligne fonctionnellement la plus importante de tout prompt d'examen. Sans elle, presque chaque réponse commence par saluer ce qui est bon – et cela dilue la critique, en donnant l'impression que l'essentiel va bien.
Deuxième ligne la plus importante : « Ne réécris pas le texte. » Qui reçoit une version remaniée ne voit plus ce qui n'allait pas – et n'apprend rien pour le texte suivant.
Vente et relance
21. Préparer un entretien
Coller l'historique du contact, faire nommer trois points ouverts et deux objections probables. Pourquoi ainsi : résumer un matériau existant est fiable – porter un jugement sans matériau ne l'est pas.
22. Rédiger un courriel de relance
Coller la note d'entretien, faire produire une ébauche avec la règle : aucune pression, une étape suivante concrète, 120 mots au maximum.
23. Rendre une offre compréhensible
Coller le texte de l'offre, faire nommer les trois endroits où un client buterait. Pourquoi ainsi : ne pas faire reformuler – faire montrer les endroits.
24. Analyser les motifs de refus
Coller la liste des refus avec leurs motifs, faire nommer des schémas et, pour chaque schéma, une cause possible côté marketing.
25. Une référence à partir de notes
Coller les notes de projet, faire produire une ébauche de témoignage client – avec la règle de n'utiliser aucun chiffre absent des notes et de marquer le texte comme ébauche soumise à validation du client.
Conclusion
Un recueil de prompts vieillit, un principe de construction non. Situation de départ, tâches numérotées, règles, forme de sortie – plus une interdiction d'inventer et, pour les examens, la consigne de ne pas complimenter et de ne pas réécrire.
Qui connaît ces six éléments n'a plus besoin de recueil. Les 25 ci-dessus sont des exemples de ce que cela donne une fois assemblé.
Questions fréquentes
Quels prompts aident au quotidien en marketing ?
Surtout les prompts d'examen : contrôle de substance d'une ébauche, citabilité pour les moteurs de réponse, couverture des objections d'une landing page. Viennent ensuite la recherche et le tri – regrouper des mots-clés, rassembler des objections, tirer des sujets de vraies questions clients. Les moins utiles sont les commandes de rédaction ouvertes sans substance propre.
Comment construire un bon prompt ?
Avec quatre briques dans cet ordre : la situation de départ (qui vous êtes, quels chiffres s'appliquent), des tâches numérotées (une action par point), des règles (ce qui ne doit pas se produire, dont l'interdiction d'inventer) et la forme de sortie (tableau, liste, longueur). La consigne la plus importante va à la fin, pas au milieu.
Pourquoi le modèle n'apporte-t-il que de l'approbation ?
Parce que la consigne de ne pas complimenter manque. Sans l'ajout « Sois strict ; ne complimente rien », presque chaque réponse commence par saluer ce qui est réussi, et cela dilue la critique qui suit. Tout aussi important : « Ne réécris pas le texte » – une version remaniée masque ce qui n'allait pas.
Comment éviter les chiffres inventés ?
Par une règle explicite dans le prompt : n'utiliser aucun chiffre absent de la situation de départ fournie, et marquer l'inconnu par « non relevé » ou « [information manquante] ». Sans cette règle, tout modèle complète par des valeurs plausibles – surtout pour les volumes de recherche, les chiffres de marché et les études.
Peut-on mettre des données clients dans un prompt ?
Seulement si la sous-traitance est réglée : contrat avec le fournisseur, mention dans la politique de confidentialité, base pour le transfert à l'étranger, et vérification de l'usage des saisies pour l'entraînement. Sans cela, seul un contenu anonymisé a sa place dans le prompt.
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