25 prompt per compiti di marketing che funzionano davvero

Le raccolte di prompt falliscono per lo più perché forniscono testi pronti invece di un principio costruttivo. Qui per ciascuno è indicato perché ha quell'aspetto, così potrete formulare da soli il ventiseiesimo.

Una fila di forme luminose sottili e finemente lavorate, di lunghezza diversa, sospese in profondità

In breve

  • Ogni prompt utilizzabile è fatto di quattro elementi: situazione di partenza, compito, regole, forma dell'output.
  • L'aggiunta singola più efficace è un divieto di invenzione: l'istruzione di segnalare ciò che non si conosce invece di completarlo in modo plausibile.
  • I prompt che devono criticare hanno bisogno dell'istruzione esplicita di non lodare. Altrimenti si ottiene consenso invece di verifica.
  • I prompt lunghi non sono un problema; quelli mal ordinati sì. Ciò che conta va all'inizio e alla fine.

Il principio costruttivo

Prima della raccolta, lo schema che c'è dietro. Quattro elementi, sempre in quest'ordine:

1. Situazione di partenza

Chi siete, per chi lavorate, quali numeri e circostanze valgono. Senza questa parte ogni modello produce la media di tutte le aziende, e quella non serve a nessuno.

2. Compito

Numerato, un'azione per punto. Cinque compiti numerati vengono eseguiti in modo più affidabile dello stesso contenuto scritto come testo corrente.

3. Regole

Che cosa non deve succedere. Qui sta il divieto di invenzione, qui sta il quadro stilistico, qui sta ciò che va tralasciato.

4. Forma dell'output

Tabella, elenco, testo corrente, lunghezza. Senza indicazione arriva testo corrente di lunghezza media, raramente ciò che serve.

Lo sapevi?

Le indicazioni che stanno in mezzo a un prompt lungo vengono considerate in modo meno affidabile di quelle all'inizio o alla fine. L'effetto è ben documentato e riguarda tutti i modelli diffusi.

Conseguenza pratica: l'istruzione più importante va in fondo, non in mezzo a un elenco. E se un prompt diventa molto lungo, conviene ripetere la regola centrale alla fine: funziona più di qualsiasi riformulazione.

Ricerca e pianificazione

1. Raggruppare i termini di ricerca

Inserire l'elenco grezzo, far ordinare per intento, riunire in gruppi le varianti della stessa domanda. Perché così: ordinare è il punto di forza; inventare volumi di ricerca è il punto debole, e per questo serve un divieto.

2. Precisare il pubblico

Inserire la descrizione, far porre dieci domande di ritorno che la restringano. Perché così: le domande di ritorno danno più di una versione riscritta, e la decisione resta a voi.

3. Raccogliere le obiezioni

Descrivere l'offerta, far formulare le dodici obiezioni più frequenti nella lingua del pubblico. Perché così: quell'elenco è la struttura per la landing page e per la sezione di domande.

4. Trovare i vuoti della concorrenza

Inserire gli indici di tre concorrenti, far nominare le domande a cui nessuno risponde. Perché così: confrontare è un punto di forza, valutare sarebbe indovinare.

5. Temi dalle domande dei clienti

Inserire venti domande reali dei clienti, farle raggruppare per tema, per ogni gruppo un titolo che nomini il risultato. Perché così: voi fornite la sostanza, il modello la struttura.

6. Costruire il piano trimestrale

Indicare l'elenco dei temi e la capacità, far ordinare per vicinanza alla decisione d'acquisto. Perché così: ordinare secondo un criterio dichiarato è affidabile, dare priorità «a sensazione» no.

Scrivere e rivedere

I prompt dal 7 al 14 seguono tutti lo stesso principio: il modello riceve la vostra sostanza e un quadro stretto, non un compito aperto.

N.CompitoL'aggiunta decisiva
7Prima stesura da punti elenco«Non usare numeri che non stiano sopra»
8Accorciare il testo del 30 per cento«Non togliere affermazioni, solo parole»
9Testo tecnico per non addetti«Senza semplificare: dove è complicato, di' perché»
10Cinque varianti di titolo«Nomina il risultato, non il tema»
11Creare la sezione di domande«Ogni risposta comprensibile senza il resto del testo»
12Sintesi breve in cima«Quattro punti, ciascuno un'affermazione completa»
13Traduzione con adattamento«Adattare al Paese importi, quadro giuridico ed esempi»
14Portare il testo nella voce del marchioAllegare il documento di stile, non descriverlo
Suggerimento Il prompt 14 funziona solo con un documento di stile. «Scrivi nella nostra voce di marchio» senza esempi dà la media. Due pagine con esempi di giusto e sbagliato, con le parole vietate e le lunghezze di frase tipiche, sono la differenza tra intercambiabile e riconoscibile.

Verificare e criticare

Il gruppo più utile, e quello in cui la formulazione conta di più.

Prompt 15 – verifica di sostanza
Esamina la bozza seguente. Sii severo; non lodare nulla.

Bozza:
[inserire testo]

Compiti:
1. Segna ogni frase che potrebbe stare anche sul sito di un
   concorrente qualsiasi. Indica la percentuale.
2. Elenca ogni affermazione verificabile e segna se devo
   verificarla io. Non inventare fonti.
3. Indica i punti in cui mancano esperienza propria o numeri
   propri, e ponimi per ciascuno una domanda concreta la cui
   risposta colmi il vuoto.

Non riscrivere il testo. Voglio vedere i vuoti.

I prompt dal 16 al 20 seguono lo stesso schema per altre verifiche: citabilità per i motori di risposta (16), comprensibilità per i non addetti (17), copertura delle obiezioni di una landing page (18), corrispondenza tra dati strutturati e contenuto visibile (19), completezza di un'informativa sulla protezione dei dati rispetto all'elenco dei servizi impiegati (20).

Dalla pratica

La frase «Sii severo; non lodare nulla» non è un vezzo stilistico, è la riga funzionalmente più importante di ogni prompt di verifica. Senza di essa quasi ogni risposta comincia con un apprezzamento di ciò che va bene, e quello annacqua la critica, perché dà l'impressione che nella sostanza sia tutto a posto.

Seconda riga per importanza: «Non riscrivere il testo». Chi riceve una versione rivista non vede più che cosa c'era di sbagliato, e non impara nulla per il testo successivo.

Vendite e richiami

21. Preparazione al colloquio

Inserire lo storico del contatto, far nominare tre punti aperti e due obiezioni probabili. Perché così: riassumere da materiale esistente è affidabile, le valutazioni senza materiale no.

22. Abbozzare la mail di richiamo

Inserire la nota del colloquio, far generare una bozza con la regola: nessuna pressione, un passo successivo concreto, al massimo 120 parole.

23. Rendere comprensibile un'offerta

Inserire il testo dell'offerta, far nominare i tre punti in cui un cliente si bloccherebbe. Perché così: non far riscrivere, far mostrare i punti.

24. Analizzare i motivi dei rifiuti

Inserire l'elenco dei rifiuti con le motivazioni, far nominare gli schemi e per ogni schema una possibile causa nel marketing.

25. Referenza dalle note

Inserire le note di progetto, far generare una bozza di referenza cliente, con la regola di non usare numeri che non stiano nelle note e di marcare il testo come bozza da far approvare al cliente.

Attenzione Nei prompt 21, 24 e 25 confluiscono dati dei clienti in un sistema esterno. È un trattamento da responsabile: contratto, menzione nell'informativa e verifica se gli input vengano usati per l'addestramento, cosa di norma esclusa nelle tariffe aziendali e non sempre in quelle private. Chi non l'ha chiarito lavora con dati anonimizzati.

Conclusione

Una raccolta di prompt invecchia, un principio costruttivo no. Situazione di partenza, compiti numerati, regole, forma dell'output, più un divieto di invenzione e, nelle verifiche, l'istruzione di non lodare e di non riscrivere.

Chi conosce questi sei elementi non ha più bisogno di una raccolta. I 25 qui sopra sono esempi di come appaiono una volta composti.

Domande frequenti

Quali prompt aiutano nel lavoro quotidiano di marketing?

Soprattutto quelli di verifica: verifica di sostanza di una bozza, citabilità per i motori di risposta, copertura delle obiezioni di una landing page. Poi vengono ricerca e ordinamento: raggruppare i termini, raccogliere le obiezioni, ricavare temi dalle domande reali dei clienti. I meno utili sono gli incarichi di scrittura aperti senza sostanza propria.

Come si costruisce un buon prompt?

Con quattro elementi in quest'ordine: situazione di partenza (chi siete, quali numeri valgono), compiti numerati (un'azione per punto), regole (che cosa non deve succedere, divieto di invenzione compreso) e forma dell'output (tabella, elenco, lunghezza). L'istruzione più importante va in fondo, non in mezzo.

Perché il modello dà solo consenso invece di critica?

Perché manca l'istruzione di non lodare. Senza l'aggiunta «Sii severo; non lodare nulla» quasi ogni risposta comincia con un apprezzamento di ciò che è riuscito, e questo annacqua la critica successiva. Altrettanto importante è «Non riscrivere il testo»: una revisione già pronta nasconde che cosa c'era di sbagliato.

Come si evitano i numeri inventati?

Con una regola esplicita nel prompt: non usare numeri che non stiano nella situazione di partenza fornita, e segnare ciò che non si conosce come «non rilevato» o «[dato mancante]». Senza quella regola ogni modello aggiunge valori dall'aria plausibile, soprattutto su volumi di ricerca, cifre di mercato e studi.

Si possono mettere dati dei clienti in un prompt?

Solo se il trattamento da responsabile è regolato: contratto con il fornitore, sua menzione nell'informativa, una base giuridica per il trasferimento all'estero e la verifica se gli input vengano usati per l'addestramento. Se non è chiarito, nel prompt vanno solo dati anonimizzati.

Un marketing che si configura da solo

La beta di Studio Engine è aperta. Prenota il tuo posto e contribuisci fin dall’inizio.

Partecipa alla beta →
← Torna all'elenco