Zdobywanie referencji klientów: decyduje moment

Większość próśb o referencję pada nie na gotowości, lecz na momencie i nakładzie. Kto zapyta we właściwej chwili i napisze tekst sam, dostaje z reguły zgodę.

Wzdłuż krzywej formy rosną i opadają w jasności, dokładnie jedna stoi właśnie w punkcie szczytowym

Najważniejsze w skrócie

  • Najlepszym momentem jest chwila zaraz po widocznym sukcesie – nie koniec projektu i nie zagadnięcie bez okazji.
  • Decyduje nakład po stronie klienta: kto dostaje gotowy szkic do zatwierdzenia, zgadza się niemal zawsze.
  • Cztery pytania dają użyteczną referencję – pierwsze i czwarte są najważniejsze.
  • Przed publikacją potrzebna jest pisemna zgoda obejmująca tekst, nazwisko, funkcję i cel wykorzystania.

Moment

Gotowość do udzielenia referencji nie jest stałą cechą klienta – waha się mocno i jest najwyższa dokładnie wtedy, gdy coś widocznie zadziałało.

MomentGotowośćDlaczego
Zaraz po widocznym sukcesiebardzo wysokawynik jest świeży i dający się nazwać
Po rozwiązanym problemiewysokaulga, konkretna historia
Przy przedłużeniu umowywysokadecyzja właśnie została potwierdzona
Na koniec projektuśredniauwaga jest już gdzie indziej
Po skardze dobrze rozwiązanejśrednia do wysokiejczęsto niedoceniane – najmocniejsze historie
Zagadnięcie bez okazjiniskanakład bez rozpoznawalnego powodu

Czy wiesz, że…?

Przedostatni wiersz niemal nigdy nie bywa wykorzystywany i jest jednym z najbardziej wydajnych. Klient, u którego coś poszło źle i który został dobrze obsłużony, ma historię z łukiem napięcia – a ta przekonuje bardziej niż taka, w której od początku wszystko szło gładko.

Referencja zawierająca błąd i jego usunięcie działa poza tym wiarygodniej niż sama pochwała. Właśnie dlatego moment po dobrze rozwiązanej skardze jest dobrym momentem, by zapytać – nawet jeśli wydaje się niewłaściwy.

Obniżanie bariery

Najczęstszym powodem odmowy nie jest niezadowolenie, lecz nakład. „Czy mogliby Państwo napisać nam kilka zdań?” oznacza dla klienta: sformułować tekst, uzgodnić wewnętrznie, dać do zatwierdzenia. To trwa i bywa odkładane.

Trzy stopnie, od najniższej bariery w górę:

  1. Wy piszecie, klient zatwierdza. Z przebiegu projektu sformułować szkic, wysłać do zmian i zatwierdzenia. Nakład po stronie klienta: pięć minut. Zdecydowanie najwyższa skuteczność zgód.
  2. Cztery pytania w rozmowie. Piętnaście minut telefonu, wy robicie z tego tekst. Daje więcej substancji niż stopień pierwszy.
  3. Klient pisze sam. Sensowne tylko wtedy, gdy sam się zaoferuje – inaczej trwa tygodniami i wychodzi ogólnie.

Cztery pytania

1. Jak wyglądała sytuacja, zanim zaczęliśmy?

Najważniejsze pytanie. Bez punktu wyjścia każdy wynik jest bez znaczenia – „30 procent więcej zapytań” nie mówi nic, jeśli nikt nie wie, od czego.

2. Co przesądziło o tym, żeby się tym zająć?

Dostarcza wyzwalacza – a tym samym dokładnie tej informacji, którą inni w tej samej sytuacji rozpoznają.

3. Co było inaczej, niż Państwo oczekiwali?

Pytanie odróżniające referencję od tekstu reklamowego. Odpowiedź jest często drobnym zastrzeżeniem – i właśnie ono czyni resztę wiarygodną.

4. Co dziś jest konkretnie inaczej?

W miarę możliwości z liczbą albo mierzalnym stanem. „Każde zapytanie mamy teraz odpowiedziane w ciągu dnia” jest konkretne; „wszystko idzie lepiej” nie.

Wskazówka Pytanie trzecie bywa chętnie pomijane, bo mogłoby wydobyć słabość. Właśnie dlatego należy: referencja zawierająca drobne zastrzeżenie jest czytana i wierzy się w nią – ta bez niego bywa przelatywana wzrokiem.
Z praktyki

Użyteczną referencję czyni rozpoznawalność punktu wyjścia – a nie wysokość wyniku. Kto czyta „firma rzemieślnicza z 18 osobami, zapytania przychodziły telefonicznie i grzęzły na karteczkach”, rozpoznaje siebie albo nie.

Dlatego trzy referencje z trzech wyraźnie różnych punktów wyjścia są cenniejsze niż dziesięć podobnych. A trzy z nazwiskiem, firmą i funkcją ważą więcej niż dwadzieścia anonimowych cytatów.

Co musi być wcześniej wyjaśnione

  • Pisemna zgoda na konkretny tekst, nie tylko zgoda ustna. Wystarczy e-mail.
  • Nazwisko, funkcja i firma wyraźnie objęte. Kto zgadza się tylko na tekst, nie zgodził się na podanie nazwiska.
  • Nazwać cel wykorzystania: strona, materiały ofertowe, sieci społecznościowe, materiały targowe – co nie zostało nazwane, nie jest zatwierdzone.
  • Przy zdjęciach osobna zgoda. Portret jest daną osobową i wymaga odrębnej zgody.
  • Umożliwić odwołanie i potem je wykonać – referencje osób, które odeszły z firmy, należy sprawdzić.
Prompt
Pomóż mi sformułować z naszych notatek projektowych szkic
referencji, który klient będzie musiał już tylko zatwierdzić.

Dane z projektu:
- Klient: [branża, wielkość, rola osoby kontaktowej]
- Sytuacja przed projektem: [opis]
- Co przesądziło: [wyzwalacz]
- Co zrobiliśmy: [działania]
- Co dziś jest inaczej, w miarę możliwości z liczbą: [wynik]
- Co poszło inaczej, niż oczekiwano, także rzeczy niewygodne:
  [dane]

Zadania:
1. Sformułuj tekst referencji o 80 do 120 słów w języku klienta,
   nie w naszym języku marketingowym.
2. Wbuduj punkt wyjścia tak, by ktoś w tej samej sytuacji
   rozpoznał siebie.
3. Uwzględnij zastrzeżenie z mojej ostatniej informacji – czyni
   ono resztę wiarygodną. Jeśli nic nie podałam, powiedz mi, że
   powinnam o to zapytać.
4. Używaj wyłącznie danych powyżej. Nie wymyślaj liczb ani
   sformułowań klienta.
5. Sformułuj do tego krótki mail o zatwierdzenie do klienta,
   pytający wyraźnie o tekst, podanie nazwiska, funkcję i cele
   wykorzystania.

Podsumowanie

Referencje padają na momencie i nakładzie, nie na gotowości. Kto zapyta zaraz po widocznym sukcesie i dołączy gotowy szkic do zatwierdzenia, dostaje z reguły zgodę.

A użyteczne referencje to te z rozpoznawalnym punktem wyjścia, liczbą i drobnym zastrzeżeniem – trzy takie z różnych sytuacji działają mocniej niż dziesięć jednostajnych tekstów pochwalnych.

Częste pytania

Kiedy pytać o referencję klienta?

Zaraz po widocznym sukcesie, po rozwiązanym problemie albo przy przedłużeniu umowy. Na koniec projektu uwaga jest zwykle już gdzie indziej. Niedoceniany jest moment po dobrze rozwiązanej skardze – dostarcza najbardziej wiarygodnych historii.

Jak zwiększyć skuteczność zgód?

Minimalizując nakład po stronie klienta: napisać gotowy szkic z przebiegu projektu i wysłać go do zmian i zatwierdzenia. Pięć minut nakładu zamiast zadania pisarskiego – to największa różnica między zgodą a odłożeniem.

Które pytania dają dobrą referencję?

Cztery: jak wyglądała sytuacja wcześniej? Co przesądziło o tym, żeby się tym zająć? Co było inaczej, niż oczekiwano? I co dziś jest konkretnie inaczej, w miarę możliwości z liczbą? Trzecie pytanie odróżnia referencję od tekstu reklamowego.

Co czyni referencję przekonującą?

Rozpoznawalność punktu wyjścia, a nie wysokość wyniku. Kto rozpozna siebie w opisanej sytuacji, czyta dalej. Dlatego trzy referencje z trzech wyraźnie różnych punktów wyjścia są cenniejsze niż dziesięć podobnych – a nazwisko, firma i funkcja ważą więcej niż dwadzieścia anonimowych cytatów.

Co musi być wyjaśnione prawnie?

Pisemna zgoda na konkretny tekst, obejmująca wyraźnie podanie nazwiska, funkcję i firmę, oraz nazwanie celów wykorzystania – co nie zostało nazwane, nie jest zatwierdzone. Przy zdjęciach portretowych potrzebna jest odrębna zgoda, a odwołanie musi być możliwe i wtedy też wykonane.

Marketing, który konfiguruje się sam

Beta Studio Engine jest otwarta. Zarezerwuj miejsce i współtwórz od początku.

Dołącz do bety →
← Powrót do listy